Eventos corporativos são muito utilizados para motivar colaboradores e otimizar a comunicação interna. Suas funções, porém, não param por aí. Com um planejamento bem estruturado é possível agregar valor à marca, oferecer uma experiência engajadora aos consumidores e até mesmo atrair investidores. Eventos corporativos são muito importantes para o negócio. A sua realização proporciona a divulgação da marca, geração de networking e desenvolvimento de profissionais (capacitação de colaboradores).

Atuamos em temas de interesse coletivo, promovendo a transparência, participação, diálogo e um relacionamento cotidiano e individualizado das instituições com o cidadão. São essencialmente relacionados ao interesse público os Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, Conselhos Profissionais, Associações, Federações, ONGs. O principal fator que deve nortear a comunicação em prestação de serviços públicos é a transparência. E temos expertise nesses processos de comunicação e relacionamento.

O papel do assessor de imprensa se torna mais estratégico e relevante em tempos de mídias sociais e digitais. Ele é o gestor da informação sobre seu cliente ou assessorado e trabalha com os maiores ativos das empresas: imagem e reputação. Ao gerenciar o relacionamento com a mídia, o assessor de imprensa tem papel primordial na geração de informações de interesse público sobre a corporação, ajudando-a a fortalecer sua imagem institucional. A atividade da assessoria de imprensa compreende a produção de conteúdo para gerar publicações espontâneas direcionadas aos públicos-alvo de cada cliente; treinamento de porta- vozes (media training); gerenciamento de crise com a mídia; eventos para imprensa; produção e envio de press kits; coletiva de imprensa; press trip; mensuração de resultados.

Nosso serviço de gerenciamento de redes sociais garante a expertise em produção de conteúdo, monitoramento online e gerenciamento de crise nas redes sociais. A atividade compreende o gerenciamento de perfis e páginas; produção de conteúdo nas principais redes sociais (content marketing); monitoramento de redes sociais; gerenciamento de anúncios e campanhas digitais; métrica e mensuração de resultados.

O bem mais valioso que uma empresa possui é sua imagem, resultado da percepção dos públicos com os quais se relaciona. Gestão de crise deve ser um trabalho sistemático, integrado e permanente para preparar a organização para situações repentinas e inesperadas. Trabalho esse que deve acontecer preventivamente e não depois da crise instalada.

Nenhuma instituição está isenta de crise, por mais organizada que seja, pois, qualquer assunto negativo que escape ao controle e ganhe visibilidade pode detonar uma crise. É o chamado “fator surpresa”. Por isso, o mais recomendável é estar preparado para enfrentá-la. E isso envolve todos. Gerenciar crise é trabalhá-la em seu conjunto. O ponto principal da gestão de crise é a prevenção, por meio da identificação de sinais internos ou externos que anunciam a sua chegada e da preparação de estrutura para enfrentá-la.

A melhor forma de se preparar preventivamente para evitar ou mitigar os efeitos de eventuais crises é construir uma reputação alicerçada em boas práticas de governança, transparência e de confiança no relacionamento com os stakeholders.